煤老板暴富背後的罪與罰 2016-11-24 10:54:57
摘要：2016年，煤炭價(jia) 格在觸底反彈後走出一波淩厲的上漲行情。至今，環渤海動力煤價(jia) 格指數已連漲18周，相比年初上漲60%以上，多家煤炭上市公司的股價(jia) 也應聲而動。
2016年，煤炭價(jia) 格在觸底反彈後走出一波淩厲的上漲行情。至今，環渤海動力煤價(jia) 格指數已連漲18周，相比年初上漲60%以上，多家煤炭上市公司的股價(jia) 也應聲而動。持續向好的行情下，沉寂已久的民間煤礦交易又逐步熱絡，有地區甚至爆發礦權爭(zheng) 奪戰。
煤老板的春天又來了嗎？
曾經的盛宴與(yu) 狂歡
私人進入煤炭開采領域從(cong) 上世紀80年代開始。當時，為(wei) 解決(jue) 能源短缺問題，中央鼓勵煤炭大省山西加快產(chan) 業(ye) 發展。從(cong) 此起步，山西的小煤礦雨後春筍般冒出來，村村有煤礦，數量上萬(wan) 家。但煤價(jia) 低迷，村礦很難過活，隻好包給個(ge) 人。最早的“煤老板”由此誕生。
那年頭，挖煤的都是走投無路的農(nong) 村破落戶，鄉(xiang) 裏鄉(xiang) 親(qin) 瞧不起，礦坑白送都沒人要。整個(ge) 90年代，煤價(jia) 陷在每噸20-40塊的穀底，打死起不來。挖煤幹的好還能糊口，幹不好就要背債(zhai) 。過年時，煤老板們(men) 還要趁夜出門，就怕被債(zhai) 主堵在家。
扛過最貧瘠無望的歲月，扛到2001年，煤老板們(men) 突然發現，到礦上拉煤的車子排成了龍。討債(zhai) 人早就沒了影，上門的都是拿著大捆現金、滿臉堆笑的買(mai) 煤人。
成本每噸60塊的煤，翻著個(ge) 漲起來沒完沒了，三年後就上了500塊。煤老板最辛苦的工作成了數錢，好日子就這樣從(cong) 天而降！
在煤炭行情的持續向好下，越來越多的人湧向這個(ge) 領域發了大財。富起來的煤老板很快成為(wei) 一道獨特的風景線，並常常以富得流油、揮金如土的形象刺激人們(men) 的神經。
有錢敢花，是人們(men) 對煤老板的最大印象。傳(chuan) 說與(yu) 現實中，他們(men) 出入各種高檔場所，吃的是魚翅、燕窩、鮑魚、神戶雪花牛肉，喝的是茅台、五糧液(34.760,-0.29,-0.83%)、軒尼詩、人頭馬，一年請客吃飯花200萬(wan) 稀鬆平常。
有人說這是吃喝墮落，他們(men) 回應說，以前窮得吃碗麵都想半天，現在有錢了還不好好吃，人活著不就圖一個(ge) 高興(xing) 嗎？
在北京的燕莎、賽特，隻要報出煤老板的身份，售貨員立刻會(hui) 刮目相看，幾萬(wan) 、幾十萬(wan) 的奢侈手表和包包買(mai) 起來風卷殘雲(yun) 。
吃喝首飾都不夠，豪車才是彰顯身份的心頭愛。2005年，山西一煤老板一口氣買(mai) 下20輛悍馬，轟動全國。山西地方官慌了手腳，警告煤老板們(men) 要低調，甚至登新聞辟謠。而山西一汽車貿易公司數據卻顯示，2005年山西私人豪車已達1000多輛。
在因煤暴富的陝西神木，煤老板們(men) 買(mai) 200萬(wan) 的路虎像買(mai) 菜，從(cong) 不問價(jia) 。坊間傳(chuan) 言，某煤老板的兒(er) 子買(mai) 輛300萬(wan) 的賓利，剛開出門就撞上電線杆。這位富二代立刻棄車，進店再買(mai) 輛揚長而去。在神木最輝煌的時代，街邊隨時能看見法拉利、蘭(lan) 博基尼等豪車招搖過市。
大多數煤老板們(men) 對車的性能沒認知，但並不意味著他們(men) 是冤大頭。買(mai) 豪車有著現實的街頭智慧：有麵子、有實力，才能贏得民間高利貸和金融機構的青睞。這種伎倆(lia) 顯然瞞不過銀行，最基層的行長都知道，豪車不代表償(chang) 債(zhai) 能力。但他們(men) 有自己的苦衷：天量的放貸任務要完成，有豪車的總比沒有的強。所以在煤老板看來，開豪車去融資簡直戰無不勝。
豪車有時別有他途。逢年過節，煤老板少不了跟地方官員走往，豪車開過去，三言兩(liang) 語一頓誇就被“借”去一年半載，誰會(hui) 不識趣地跑去要？就這樣，煤老板的豪車越買(mai) 越多。
“穿著皮爾卡丹吐痰，開著勞斯萊斯闖燈”，人們(men) 妒忌地調侃著土豪，更不肯錯過煤老板們(men) 的各種逸聞。據說有煤老板開豪車過收費站，竟不肯交5塊錢的高速費。無奈交費後，他開始拿出百元大鈔反複過收費站交費，直到收費站的零錢花光，他以不找零為(wei) 借口，車堵在收費口堅決(jue) 不走。最後，收費站隻好道歉、退款、了事。
買(mai) 房是煤老板們(men) 又一愛好。2005年，人均工資不足千元的臨(lin) 汾，房價(jia) 就被炒上了3000塊；2011年，山西柳林、陝西神木的房價(jia) 飆升至1萬(wan) 。更土豪的煤老板開著豪車、排著隊，把北京SOHO現代城、世紀城、清水灣等高檔樓盤買(mai) 下大半，既為(wei) 子女上學方便，也為(wei) 改善生活、提升地位。
和溫州炒房團不同，煤老板買(mai) 房不貸款、成片買(mai) ，不自住、就空著，絕不出租。他們(men) 在北京買(mai) 了多少房，誰也說不清楚。2014年有場房產(chan) 官司顯示，2006年山西一煤老板在東(dong) 城區和平裏買(mai) 房109套，耗資1.3億(yi) ；8年過去，這批房子升值5倍。這般長期持有又趕上房價(jia) 凶猛，沒有不賺得盆滿缽溢的。
煤老板們(men) 愛北京，他們(men) 把老婆孩子送到這，自己回山西耍“單身”，加上花不完的錢，“豔遇”多得沒節製。這種事大都紙包不住火，糟糠之妻即便有勤儉(jian) 持家的傳(chuan) 統美德，但為(wei) 了不便宜“狐狸精”，便也橫下心來花天酒地。曾有調查顯示稱，老一輩煤老板95%有婚外情，50%離了婚。
這番做派，與(yu) 煤老板的文化程度大有關(guan) 係。山西日報曾做過一項調查，大部分煤老板的學曆是初高中，有的小學沒讀完，字都認不全。幾年前他們(men) 還是種莊稼、賣苦力的農(nong) 民，隻想吃得飽飯、上得起學。如今驟然暴富，自然會(hui) 引發各種非議。
暴富背後的罪與(yu) 罰
2005年胡潤能源富豪榜上，山西煤老板雄踞三分之一。其中有多少“隱形富豪”，人們(men) 則一無所知。有人說，要知道煤老板有多少錢是不可能的，他們(men) 連老婆都不告訴。衝(chong) 著煤炭這麽(me) 暴利，想當煤老板的人已蜂擁而至！
但要當上煤老板卻並不容易。這一不容易，再加上某些地方和官員的止不住誘惑，讓進入煤炭產(chan) 業(ye) 的私人資本，在貢獻地方經濟社會(hui) 發展，滿足國家能源需求的同時，也製造出不少的問題，甚至給整個(ge) 民營煤炭行業(ye) 罩上濃濃的陰影。
陰影之下，則是煤老板們(men) 在黑與(yu) 白的交織與(yu) 鬥爭(zheng) 中前進。以山西為(wei) 例，這個(ge) 煤炭產(chan) 業(ye) 的大省，既是民營煤炭產(chan) 業(ye) 的集中營，也可以說是煤老板們(men) 跑步前進的縮影。而在其縮影中，一些煤老板和他們(men) 的掘金之路，從(cong) 一開始就充滿著爭(zheng) 議。
在山西，煤礦有三種：合法礦、違法礦、非法礦。合法礦“六證”俱全，違法礦證件不全或過期，非法礦一無所有。入行要從(cong) 非法礦入手，俗稱“黑口子”，投資少、出煤快，隻需五步。
第一步，跟當地礦產(chan) 資源局領導拉上關(guan) 係。關(guan) 係拉得好，哪個(ge) 村哪塊地煤好煤多，會(hui) 一並告知；第二步，在當地紀委找靠山、“買(mai) 保險”；第三步，搞定鄉(xiang) 政府。上級來檢查，全靠鄉(xiang) 裏來報信；第四步，搞定派出所，否則抓人、抓車罰款沒商量；第五步，搞定村長村支書(shu) ，在別人地頭上發財，搞好關(guan) 係麻煩少，處得好甚至能幫著放哨保平安。打通所有關(guan) 節，“首付”大約20萬(wan) 。
關(guan) 係打通了，接著就開礦。煤老板要確定礦點、買(mai) 好礦車，再雇幾個(ge) 技術員和礦工，通常深挖50米就見煤。開礦大約兩(liang) 三個(ge) 月，投資百萬(wan) 左右。見煤後，花10萬(wan) 建成地上工作麵，然後招礦工、買(mai) 機械，一座初具規模的黑煤窯就誕生了。
黑口子的煤不能公開賣，所以選個(ge) 後台強硬的“正規”煤場很關(guan) 鍵，這樣沒人從(cong) 銷售環節來查你。“黑煤場”專(zhuan) 門以60%的價(jia) 格收購“黑煤”，利差巨大。有時候，開黑煤場甚至比黑口子還賺錢，能同時從(cong) 四五個(ge) 黑口子的煤中賺差價(jia) 。
把煤拉到黑煤場，還要過煤檢站這關(guan) 。正規礦才有“煤票”，但黑煤窯要搞到也不難，去特定的加油站加高價(jia) 油，煤票手到擒來，黑煤直接“洗白”；此外，過煤檢站也能直接“補票”，這讓煤檢站工作成了大美差。每時每刻都有人打點通關(guan) ，一天三班的“黑水”高達15萬(wan) ，站長分一半，副站長和其他人分另一半。由於(yu) 值班資格就是錢，煤檢站的人賭博下注甚至會(hui) “賭一班”（即把值班的“黑水”當賭注）。
過了這些關(guan) ，“黑戶”出身的煤老板才能日進鬥金。但馬上要應付千奇百怪的“檢查”，工商、稅務、公安、環保、安檢、電力、計劃生育等，天天有人來。煤老板陪吃喝、送禮金、找小姐是基本程序。這筆公關(guan) 費必須花，有的黑口子因此把“六證”辦全；有時出了礦難要整頓，上麵還會(hui) 來電話。
日常開銷這麽(me) 大，煤老板要賺錢隻能超采。核定年產(chan) 量9萬(wan) 噸的小礦，一年挖30萬(wan) 噸很平常，挖出百萬(wan) 噸也不是沒有，多挖多賺。煤老板手上至少有四份采礦圖，應付不同部門來檢查。地下則被挖成了立體(ti) 迷宮，挖進別人的煤田是常事。這種事，檢查組不敢下井，下去了也蒙圈。
煤老板要麵對的威脅很多，敲詐勒索、脅迫綁架都有，門口埋雷管、院子裏扔進個(ge) 炸藥包也不稀罕。這時，找“黑道”成立“護礦隊”成了一些煤老板的首選。在民間，暴力有時更有效，但弄不好就成了“雇凶殺人”，有煤老板就因此鋃鐺入獄。
身處這樣的世界，發生礦難是家常便飯。早年，煤老板處理礦難很簡單：重傷(shang) 一兩(liang) 萬(wan) ，死人三四萬(wan) ，民不舉(ju) 官不究，算是“行規”。此時，礦工中山西籍與(yu) 外省籍比例大體(ti) 是1：1。但2002年後，國家將死亡賠償(chang) 標準提高到20萬(wan) ，外省礦工比例便驟升至90%，主要是出了事外地人好打發。對此，大部分死者家屬選擇默默接受。
造成礦難的原因很多，超采、安全投入少、對礦工缺乏安全培訓是主因。亂(luan) 采會(hui) 破壞巷道，鬧出礦難後拿出礦圖也白搭，根本不知道人在哪；安全投入也很少，連支撐坑道的坑木都要求節省；新礦工對安全則一無所知，下井幹活還抽煙，根本不知道井下瓦斯會(hui) 爆炸。
有的礦難則由“黑礦工”一手製造。王寶強電影《盲井》的故事曾在山西真實上演：黑礦工將工友在井下打死，然後偽(wei) 裝冒頂事故，聲稱死者是“哥哥”。用這種手法，黑礦工從(cong) 煤老板手上成功騙取22萬(wan) 賠償(chang) 金。
2005年，山西再出新規：礦難死亡每人賠償(chang) 20萬(wan) ，還要再罰100萬(wan) 。煤老板們(men) 一算賬：一個(ge) 班組十幾人，出個(ge) 事要賠1000多萬(wan) ，算上坐牢的風險，幹這行有點得不償(chang) 失。他們(men) 更加小心翼翼，手機24小時待命，半夜來電話會(hui) 嚇得魂飛魄散，就怕出事、賠錢、坐牢。
但真出事了，情況也沒那麽(me) 糟。煤老板通常會(hui) 先了解死亡人數，人不多就先賠錢，盡快封鎖消息。要做到這點，除了打點媒體(ti) 和官方，還要多給家屬封口費，再不行就恫嚇、訴諸暴力；如果實在瞞不住，就少報死亡人數，減輕罪責；要是礦難大到捅破了天，後台也保不住，黑心的煤老板會(hui) 立刻撒腿走人，他們(men) 在礦區一無所有，對跑路早有準備。認命的煤老板則會(hui) 坐等坐牢，據說三分之一的煤老板經曆過牢獄之災。
小煤礦四周汙染嚴(yan) 重，空氣中煤灰充斥，太陽都照不亮；由於(yu) 越界采挖，很多村落地麵塌陷、房屋爆裂，地縫大到能掉進毛驢；有的私營焦化廠開在汾河邊，直接把汾河染得烏(wu) 黑；焦油則滲入土地，硬得能打籃球，完全沒法種莊稼……
前些年，新聞頭條被煤炭礦難刷了屏。2007年山西洪洞某礦瓦斯爆炸，105個(ge) 礦工喪(sang) 生。時任國家安監總局局長的李毅中親(qin) 臨(lin) 現場，竟發現黑礦“六證”俱全，不由斥罵他們(men) “五毒俱全”。連溫總理親(qin) 赴現場、要求“吸取血的教訓”也無濟於(yu) 事。人們(men) 對礦難從(cong) 刺痛到麻木，漸漸不抱任何希望。沒想到，一場出人意料的煤權改革驟然降臨(lin) 。
嚴(yan) 冬的掙紮與(yu) 困境
連綿不絕的礦難引發接二連三的整頓，但劇情卻並不意外。小煤礦關(guan) 停並轉，比的是誰的後台更硬。有時煤老板們(men) 會(hui) 相互舉(ju) 報，惹出“公安局長保的煤窯給炸了，縣長保的卻沒事”的亂(luan) 子。整治行動時，黑煤窯白天休眠、晚上開工，熬過這段又萬(wan) 事太平，直到再爆個(ge) 大礦難，引發新一個(ge) 輪回……
2004年臨(lin) 汾梁家河礦難，成了山西煤炭采礦權改革的導火索。當時，時任山西省長的張寶順親(qin) 臨(lin) 現場，都不知道該抓誰——這個(ge) 礦層層轉包，產(chan) 權關(guan) 係亂(luan) 得一塌糊塗。張寶順當場決(jue) 定，在臨(lin) 汾搞礦權試點改革。
試點改革的方案是：承包人可買(mai) 下煤礦的儲(chu) 量資源，每噸1-2.5元不等。交了這筆錢就能永久開采，成為(wei) 真正的“煤老板”。但前提是，煤礦產(chan) 能必須達到30萬(wan) 噸級，必須用機械化、環保化的采礦法，這意味著巨額的前期投入、高昂的生產(chan) 成本和更少的礦難。此外，山西全麵關(guan) 閉9萬(wan) 噸以下小煤礦，煤礦數量會(hui) 驟減1000多座。
這消息在溫州人耳中簡直是平地驚雷。他們(men) 剛從(cong) 全國第一輪房價(jia) 暴漲中掘金歸來，又碰到“煤改”，一眼看穿了未來產(chan) 能集中、煤價(jia) 大漲的好日子。很快，“溫州炒煤團”風風火火闖山西，高峰時溫州煤老板多達六成。
但沒過多久，所有煤老板發現，他們(men) 把事情想簡單了。
試點改革開始後，山西依然礦難不斷，一出事就連片停產(chan) 整頓。新煤老板們(men) 投入巨資，他們(men) 辦“六證”、拉關(guan) 係、買(mai) 設備、擴產(chan) 能，生產(chan) 總是斷斷續續。結果錢沒賺多少，新消息傳(chuan) 來——又要改革了。
2008年9月，山西襄汾一座尾礦庫潰壩，釀出277人死亡的慘劇，讓當時的山西省長孟學農(nong) 引咎辭職，震動官場。隨後，國家安監總局局長王君空降山西，擔當省長。王君一聲令下，轟然推動山西煤礦的合並重組：要求年產(chan) 量90萬(wan) 噸以下的煤礦全部並入山西五大煤礦集團，否則統統關(guan) 閉。
消息一出，不亞(ya) 於(yu) 晴天霹靂。不少煤老板剛按上一輪改革要求，收購、改造完30萬(wan) 噸級煤礦。新政一出，之前的所有投入付諸東(dong) 流。而並入國有煤礦，要麽(me) 拿現金，要麽(me) 入股，價(jia) 低得令人齒冷。煤老板們(men) 掉進了神仙難料的政策困境，一些靠民間高利貸火速進場的冒險家，直接麵臨(lin) 破產(chan) 。
人不幫忙，天也不照應。2008年趕上金融危機橫掃世界，全世界煤價(jia) 重挫，煤老板們(men) 更撐不住了。為(wei) 了讓煤老板們(men) 快簽約，地方政府想盡辦法，稅務局查賬算文明的；為(wei) 了殺雞駭猴，有的地方先炸礦後談判，不少煤老板欲哭無淚。那些買(mai) 礦早的損失有限，無非少賺；買(mai) 的晚或用了高利貸的，血本無歸。
溫州煤老板大都在山西栽了大跟頭。有人說，一些地方官戲耍了炒煤團。他們(men) 早知道小煤礦即將因政策關(guan) 閉，卻放出利好讓溫州人購買(mai) ，隨後便麵臨(lin) 低價(jia) 收購或直接關(guan) 停的命運。這種說法得到大量浙商的認同，他們(men) 甚至通過多個(ge) 渠道上書(shu) 中央，質疑山西強行兼並重組的合法性。有人估計，浙商在這輪煤改中的損失不下500億(yi) 。
在煤老板看來，煤改無異於(yu) 一場公開搶劫；在一些經濟學家看來，這表明政府對私有產(chan) 權尊重不夠、保護不力；在公眾(zhong) 看來，這不過是因果報應；而在山西省政府看來，不存在逼迫煤老板“賤賣”這回事，賠本是他們(men) 反複倒賣的結果，政府不會(hui) 為(wei) 泡沫買(mai) 單。
就這樣，煤老板或是無奈成了國有煤企的股東(dong) ，或是拿回現金，徹底退出煤炭產(chan) 業(ye) 。為(wei) 了煤改，山西在2009上半年甚至付出了經濟負增長的代價(jia) 。有人估算，即便是“低價(jia) 折讓”，煤老板群體(ti) 手中握有的資金依然高達3000億(yi) 。
春天可能還很遙遠
煤老板們(men) 攜千億(yi) 資金四散離去，轉型的行業(ye) 多種多樣：文化、旅遊、農(nong) 業(ye) 、太陽能、互聯網、房地產(chan) 、風險投資等；也有人轉身前往內(nei) 蒙古、陝西包礦，繼續幹著老本行。總的說來，除了投身房地產(chan) 的輝煌依舊，大部分轉型都不溫不火。
2012年3月，一則“山西煤老板7000萬(wan) 嫁女”的消息突然傳(chuan) 遍網絡。據稱，山西柳林首富、聯盛集團董事長邢利斌為(wei) 女出嫁，在海南三亞(ya) 包下數家五星級酒店迎賓朋，租下3架飛機接親(qin) 友，買(mai) 了6輛法拉利當嫁妝。婚禮現場，國內(nei) 一線大牌明星雲(yun) 集：朱軍(jun) 、周濤主持，王力宏、蕭亞(ya) 軒、韓紅、馮(feng) 鞏等現場表演，陣容堪比央視春晚……
行事低調的邢利斌頓時陷入輿論漩渦，他的發家史被人深挖，660億(yi) 的集團規模令人瞠目，連山西省政府都表示震怒。邢利斌迅速向公眾(zhong) 道歉，並解釋其中有些誤會(hui) 。人們(men) 則發現，經過2008年的大浪淘沙，千萬(wan) 個(ge) 煤老板倒下去，“超級煤老板”站起來。
一年後，人們(men) 才發現這場事件背後的真相。
2013年11月，柳林縣法院突然宣布，邢利斌旗下聯盛集團負債(zhai) 300億(yi) ，失去償(chang) 債(zhai) 能力，申請重整（重整指司法機關(guan) 為(wei) 已經資不抵債(zhai) 、但尚有盈利能力的企業(ye) 提供暫時保護，生產(chan) 經營可繼續，債(zhai) 權人不得逼債(zhai) ）。由於(yu) 聯盛提出重整前，未與(yu) 任何債(zhai) 權人溝通，且臨(lin) 近年終結算的敏感時期，讓涉及聯盛債(zhai) 權的國開行、建行、光大、民生、華融資產(chan) 、中建投信托等14家金融機構大驚失色，不得不聯名向山西省政府求助。
回溯過往，在“7000萬(wan) 嫁女”事件前，聯盛已開始拖欠員工工資，資金捉襟見肘；“7000萬(wan) 嫁女”事件爆發後，聯盛的負債(zhai) 反而從(cong) 72億(yi) 膨脹到300億(yi) 。邢利斌通過一場嫁女“盛典”，給眾(zhong) 多金融機構就此吃了“定心丸”，從(cong) 而大舉(ju) 借債(zhai) 。這期間，聯盛主營的焦煤價(jia) 格一路狂瀉，邢利斌本想舉(ju) 債(zhai) 熬過寒冬，卻不料冬天如此漫長。很快，他被警方帶走，還牽扯大批官員落馬，落得一地雞毛。
即便是“超級煤老板”，也沒逃過這輪煤價(jia) 慘跌的大趨勢。煤炭全行業(ye) 虧(kui) 損達95%，國有大型煤企都淒慘度日，大部分煤老板就此出局。
然而，就在人們(men) 以為(wei) 煤老板將一直“黴下去”之際，事情卻似乎開始峰回路轉。
2016年以來，煤價(jia) 觸底反彈，突然爆發了一輪報複性上漲。一些產(chan) 煤地不僅(jin) 庫存清零，而且再次出現了排隊拉煤的情景。原本沉寂的煤炭礦權交易，也有了活躍跡象。在黑龍江，發生了煤價(jia) 上漲導致礦權交易出現糾紛的案例；某上市公司還以股權交換煤礦，趁機抄了個(ge) 底。與(yu) 此同時，政府也在對私人資本進入煤炭產(chan) 業(ye) 進一步規範，且規範中帶著鼓勵。
今年6月，山西出台了煤炭礦權轉讓的新政策（即《山西省煤炭資源礦業(ye) 權出讓轉讓管理辦法》）。《辦法》規定，山西煤礦轉讓將不再審批幹預，也不允許私下交易，而要進行公開招標拍賣。要是在買(mai) 下的煤礦中挖到了鋁土礦、硫鐵礦等伴生資源，隻要拿到資質，還允許一並開采。這種向全社會(hui) 公開透明的交易新模式，無疑給了煤老板們(men) 新希望(8.230,0.00,0.00%)。
因此有人說，煤老板又要回來了。
但在暴漲的行情之外，殘酷的現實依然還在。中國煤炭工業(ye) 協會(hui) 的統計數據顯示，中國煤炭行業(ye) 的債(zhai) 務總額高達3.7萬(wan) 億(yi) ，平均資產(chan) 負債(zhai) 率高達到70%。有專(zhuan) 家表示，煤企不過是剛剛擺脫瀕死困境，暫時的盈利相對債(zhai) 務來說微不足道。即便煤價(jia) 能保持在盈虧(kui) 平衡線上，也要到2020年才實現債(zhai) 務可控。現在煤價(jia) 上漲，真正利好的其實是煤企的債(zhai) 權人。
而這輪突發的“煤超風”，不過是長期限產(chan) 、火電恢複需求、冬季取暖儲(chu) 煤疊加的結果，是周期性、季節性的短期因素。從(cong) 長期的供求關(guan) 係看，供大於(yu) 求、產(chan) 能過剩的基本麵沒有根本變化，很難讓煤炭價(jia) 格長期走牛。
因此，從(cong) 長遠看，煤炭企業(ye) 的債(zhai) 務處理，以及之前鋪下的產(chan) 能大攤子，要真正消化好，還需要很長很長的時間。甚至不排除冬天一過，接下來會(hui) 是一個(ge) 嚴(yan) 酷的“倒春寒”。
煤老板真正的春天，短期內(nei) 可能不會(hui) 到來。（華商韜略 熊劍輝）
