關(guan) 於(yu) 李河君今年的全國兩(liang) 會(hui) 提案，以及市場關(guan) 注的漢能拋售水電站等熱點問題，《每日經濟新聞》記者（以下簡稱NBD）采訪了全國政協委員、漢能控股集團董事局主席李河君，以下為(wei) 對話內(nei) 容。
      提案：希望推動光伏扶貧
      NBD：與(yu) 去年相比，您今年的提案多了關(guan) 於(yu) 光伏農(nong) 業(ye) 的內(nei) 容，為(wei) 什麽(me) 有這樣的考慮？去年曾有政協委員“吐槽”您的提案是在為(wei) 漢能做廣告，這次光伏農(nong) 業(ye) 的提案是否和漢能有關(guan) 聯？
      李河君：在這次提案裏，關(guan) 於(yu) 光伏農(nong) 業(ye) 我有兩(liang) 個(ge) 內(nei) 容。第一個(ge) 是希望國家推動光伏扶貧；第二個(ge) 是希望國家推廣光伏農(nong) 業(ye) 大棚。我們(men) 認為(wei) ，發展光伏農(nong) 業(ye) 將推動我國綠色高效生態農(nong) 業(ye) 可持續發展，提升我國農(nong) 業(ye) 在國際農(nong) 產(chan) 品市場的競爭(zheng) 力，促進農(nong) 民增收，破解農(nong) 業(ye) 、農(nong) 村發展麵臨(lin) 的難題。
      去年，漢能推出了專(zhuan) 為(wei) 農(nong) 業(ye) 光伏設計的薄膜發電組件和定製化的農(nong) 業(ye) 光伏解決(jue) 方案，這款組件可以滿足農(nong) 業(ye) 設施內(nei) 作物生長對光的要求，而且同時又能進行發電。不能說提案和漢能沒有關(guan) 係，但是我們(men) 希望漢能未來在這一領域持續深耕細作，為(wei) 我國農(nong) 業(ye) 轉型升級做出貢獻。
      NBD：現在的漢能除去發展農(nong) 業(ye) 內(nei) 容之外，我們(men) 關(guan) 注到公司在去年的全國大眾(zhong) 創業(ye) 萬(wan) 眾(zhong) 創新活動周上還推出過新能源汽車，是否可以簡單介紹一下？什麽(me) 時候能看到產(chan) 品？
      李河君：我們(men) 正在做的是太陽能全動力汽車，名字叫Hanergy SolarPower，在去年10月的“雙創周”上展示過樣品。
      漢能做太陽能全動力汽車，主要有兩(liang) 點考慮。第一是我們(men) 擁有世界頂尖的砷化镓薄膜發電技術，目前單結砷化镓電池和雙結砷化镓電池的轉化率世界紀錄都是由漢能保持的；第二是中國已經成為(wei) 目前世界第一大新能源汽車市場，新能源汽車未來也將是中國汽車產(chan) 業(ye) 發展的重要方向之一，因此我們(men) 相信太陽能薄膜發電技術與(yu) 傳(chuan) 統汽車製造業(ye) 的融合會(hui) 撬動巨大的市場需求。
      目前，我們(men) 的太陽能汽車有很多東(dong) 西還在研發之中，更多的東(dong) 西不方便透露，但是最早今年可能就能看到樣車。
      NBD：農(nong) 業(ye) 和汽車都算是光伏民用市場，但是去年曾有傳(chuan) 聞漢能將縮減民用業(ye) 務，短時間內(nei) 將主要業(ye) 務調整為(wei) 工業(ye) 業(ye) 務，該消息是否屬實？
      李河君：在光伏領域，未來民用的市場需求特別大。漢能看準了這個(ge) 方向，未來也仍然將以民用光伏市場為(wei) 主。
      NBD：漢能在去年推出戶用發電係統時，曾希望去年銷售目標能達到40萬(wan) 套。目前來看該係統銷售並不能達到此前預估的水平。您覺得戶用係統銷售不及預期的原因是什麽(me) ？
      李河君：目前製約戶用分布式發電發展的原因是多方麵的，例如光伏發電屋頂資源的配置、融資、並網、結算等。我們(men) 希望相關(guan) 部門可以為(wei) 戶用發電市場拓寬融資渠道，簡化並網、結算等程序。對於(yu) 漢能來說，未來也將在這一細分市場持續努力，大力扶持經銷商，做好產(chan) 品，做好服務。
      現況：積極籌措資金自救
      NBD：漢能停牌以來，公司的資金問題一直為(wei) 外界關(guan) 注。對於(yu) 您去年末的減持，漢能曾回應是債(zhai) 務融資安排。隨後又有傳(chuan) 聞說漢能在賣包括金安橋在內(nei) 的水電站，對此有何回應？
      李河君：很多人說我在拋售股票，我在賣水電站，拿上錢跑了。
      漢能現在的確麵臨(lin) 資金緊張的情況，但是我可以肯定地說，說我跑路，這是沒有的事。我們(men) 現在正在積極籌措資金自救，漢能現在各方麵業(ye) 務也都在逐步走向正軌，我對於(yu) 漢能的複牌非常有信心。
      現在是我們(men) 發年報前的靜默期，很多事情我不能說，但是可以保證的是，未來的漢能將會(hui) 更加開放，我們(men) 的股權會(hui) 放開，將引入戰略投資者，也會(hui) 讓更多的社會(hui) 資本參與(yu) 薄膜發電產(chan) 業(ye) 。我們(men) 的技術和資源也將更加開放，未來會(hui) 與(yu) 感興(xing) 趣的企業(ye) 合作。
      NBD：去年9月底，您曾在漢能21周年紀念日上反思，“這次事件（股價(jia) 暴跌及停牌）對漢能和我本人的教訓是深刻的，客觀來說，漢能在許多方麵存在著問題和不足”。從(cong) 去年5月股票暴跌到現在，感覺自己有什麽(me) 變化？
      李河君：漢能通過這一輪的變革、重整以後，反思了很多，我們(men) 也學到了很多東(dong) 西，學會(hui) 了更好地成長。過去我們(men) 步子邁得太大，攤子也鋪得大。去年以來，我們(men) 裁撤掉了一些部門，調整了公司的架構。漢能未來的業(ye) 務將更加聚焦，管理也會(hui) 更加高效。
      我覺得民用的方向是正確的，但是過去可能有點欲速則不達。對於(yu) 企業(ye) 家來說，擴張是本性，不擴張反而需要曆練。去年的事情，對我個(ge) 人來說也是一種曆練吧。（《每日經濟新聞》師燁東(dong) ）