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海辰儲能王鵬程:未來三年是儲能行業“生死卡位賽” 2023-03-14 18:12:13

摘要:云顶电子游戏网站登录訊 初春時節,位於(yu) 廈門同翔高新城的海辰儲(chu) 能科技股份有限公司(以下簡稱“海辰儲(chu) 能”)一派繁忙景象。

 

云顶电子游戏网站登录訊 初春時節,位於(yu) 廈門同翔高新城的海辰儲(chu) 能科技股份有限公司(以下簡稱“海辰儲(chu) 能”)一派繁忙景象。工人們(men) 忙碌地進行著公司總部大樓最後的裝飾和外場地平整工作,為(wei) 這座即將投用的新建築奮力衝(chong) 刺。

 

趕進度、忙生產(chan) 、簽合作——在海辰儲(chu) 能,從(cong) 企業(ye) 高管到基層員工,每個(ge) 人都呈現出一種時不我待、隻爭(zheng) 朝夕的工作狀態。自2019年成立起,海辰儲(chu) 能宛如一輛不斷提速的列車,運行節奏越來越快:2022年產(chan) 值同比2021年增加100倍;員工數量從(cong) 2022年年初的1000人增至目前的6000人,翻了6倍;僅(jin) 今年1月,公司累計簽訂訂單超百億(yi) 元……

 

作為(wei) 一家年輕的公司,海辰儲(chu) 能快速發展的背後隱藏著怎樣的邏輯?掌舵者又將如何精準把握快和穩的關(guan) 係?對於(yu) 未來,公司還有哪些規劃?海辰儲(chu) 能聯合創始人、總經理王鵬程講述了他對企業(ye) 管理、儲(chu) 能賽道的思考和憧憬。

 

“快不是動機是結果”

 

走進海辰儲(chu) 能鋰電智能製造一期M1智慧工廠,全自動的生產(chan) 線正有條不紊運行。經過攪拌、塗布、模切、入殼、注液、包膜等16道程序,一顆顆儲(chu) 能電池有序下線。

 

從(cong) 2021年首批產(chan) 品量產(chan) 到2022年產(chan) 能迅速釋放,海辰儲(chu) 能憑借280Ah電池快速搶占國內(nei) 儲(chu) 能市場,一舉(ju) 成為(wei) 備受矚目的業(ye) 內(nei) “黑馬”。據高工產(chan) 研數據統計,在2022年電池出貨量2吉瓦時及以上水平的儲(chu) 能電池企業(ye) 排名中,海辰儲(chu) 能獲得中國電力儲(chu) 能電池交付項目數量第一、中國儲(chu) 能電池出貨量增速第一。

 

 

海辰儲(chu) 能鋰電智能製造產(chan) 線

 

“去年我們(men) 的主要任務是保交付,全年交付量5吉瓦時。”王鵬程告訴筆者,今年海辰儲(chu) 能的節奏還將大幅加快,並實現高質量發展,除了廈門總部基地二期全麵投產(chan) ,重慶基地一期也將陸續投產(chan) ,預計全年出貨量超過25吉瓦時。

 

“快不是動機而是結果。”在王鵬程看來,海辰儲(chu) 能的戰略定位、發展速度和推進節奏均在預判之內(nei) ,並且獲得了政府、銀行、投資機構、供應鏈夥(huo) 伴以及合作夥(huo) 伴最深層次的信賴與(yu) 支持。“這些收獲,都歸功於(yu) 我們(men) 對儲(chu) 能賽道的準確把握與(yu) 高維認知,以及企業(ye) 價(jia) 值驅動的內(nei) 生動力。”

 

在海辰儲(chu) 能內(nei) 部,“自由、創新、共享、有愛”“幫助奮鬥者實現夢想”的價(jia) 值觀並非一句口號,而是具體(ti) 踐行於(yu) 企業(ye) 扁平化管理、強調責任感、尊重員工的價(jia) 值排序等細節之中。同時,海辰儲(chu) 能以知行合一、高速進化為(wei) 向導,不斷挑戰儲(chu) 能電池極限製造,聚焦極致儲(chu) 能解決(jue) 方案,在產(chan) 能、研發、產(chan) 品、市場等方麵實現快速突破。

 

“當前的儲(chu) 能市場很熱鬧,但也麵臨(lin) 著技術快速迭代、淘汰加速的風險。未來三年是儲(chu) 能企業(ye) 排位賽的關(guan) 鍵節點。隻有在這個(ge) 時期抓住機會(hui) 占據行業(ye) 頭部位置,才能取得未來發展的絕對優(you) 勢。”在王鵬程看來,快是儲(chu) 能企業(ye) 的發展表象,而隨著公司規模的快速擴大,唯有堅守初心才能行穩致遠。

 

“真正的對手是成本和安全”

 

成立伊始,海辰儲(chu) 能就提出一個(ge) 頗具“野心”的目標——成為(wei) 全球儲(chu) 能電池第一品牌。這樣的底氣來自哪裏?

 

從(cong) 入局之初,海辰儲(chu) 能就敏銳發現了動力電池與(yu) 儲(chu) 能電池底層需求的差異,從(cong) 獨立的認知高度把握儲(chu) 能賽道,聚焦儲(chu) 能專(zhuan) 用電池方向,致力於(yu) 推動儲(chu) 能電池產(chan) 業(ye) 標準獨立、技術路徑獨立、產(chan) 品布局獨立和產(chan) 業(ye) 生態獨立。對於(yu) 目標,王鵬程進行了分解:2023年達成中國電力儲(chu) 能電池交付量第一,2025年成為(wei) 全球儲(chu) 能電池第一品牌。

 

 

海辰儲(chu) 能鋰電智能製造產(chan) 線

 

“圍繞高安全、長壽命、高能效的行業(ye) 需求,最終目標要使風光配儲(chu) 係統的全生命周期度電成本低於(yu) 火電成本。”王鵬程認為(wei) ,儲(chu) 能領域的真正競爭(zheng) 對手不是同行,而是成本和安全。

 

“目前儲(chu) 能規模化應用還處於(yu) 早期發展階段,行業(ye) 標準、操作管理並不完善,產(chan) 品也未曆經長時間考驗,部分專(zhuan) 業(ye) 背景偏弱的跨界者盲目入局,容易引發市場價(jia) 格戰,導致‘劣幣驅逐良幣’的情況出現。現階段,一些儲(chu) 能應用場景、運作模式依賴政策扶持,還未與(yu) 市場商業(ye) 化模式完全匹配,有待進一步完善。” 王鵬程坦言。

 

專(zhuan) 業(ye) 讓能源更安全,行業(ye) 痛點就是儲(chu) 能企業(ye) 努力的方向。“未來五年,我們(men) 決(jue) 心將儲(chu) 能成本降低一半。”王鵬程認為(wei) ,主要有以下降本路徑:首先,材料在電池成本構成中占比高達80%,主要通過對新材料體(ti) 係導入,實現材料降本;其次,製造成本將大幅度回歸,實現設備及產(chan) 線投入降本,海辰儲(chu) 能預計五年內(nei) 單GWh設備投入要從(cong) 目前的行業(ye) 平均水平達到至少50%以上的降幅;最後是技術迭代降本,通過產(chan) 品循環壽命的提升,實現全生命周期的產(chan) 品降本,同時專(zhuan) 注提供易安裝、低維護、高可靠的儲(chu) 能專(zhuan) 用產(chan) 品,降低全生命周期維護成本。

 

“今年是工商業(ye) 儲(chu) 能元年”

 

在碳達峰碳中和目標下,作為(wei) 支撐可再生能源發展的關(guan) 鍵技術,儲(chu) 能有望延續高增長態勢。業(ye) 內(nei) 預計,2026年新型儲(chu) 能累計規模將達到48.5吉瓦,2022年—2026年複合年均增長率達53.3%。

 

王鵬程判斷,2023年將是工商業(ye) 儲(chu) 能的發展元年。首先,在新能源配儲(chu) 、《“十四五”現代能源體(ti) 係規劃》《“十四五”新型儲(chu) 能發展實施方案》等政策目標指引下,儲(chu) 能行業(ye) 發展節奏會(hui) 明顯加快;其次,新型儲(chu) 能可作為(wei) 獨立儲(chu) 能參與(yu) 電力市場,相關(guan) 市場機製、價(jia) 格機製和運行機製逐步完善,給市場釋放積極信號;最後,峰穀電價(jia) 差有望進一步拉大,提升儲(chu) 能盈利能力,工商業(ye) 儲(chu) 能詢單量明顯增加。“未來三年將進入全麵儲(chu) 能大時代,即全球儲(chu) 能、全業(ye) 儲(chu) 能、全戶儲(chu) 能,儲(chu) 能將以前所未有的規模、增速、覆蓋麵在全球範圍鋪開,電力的源網荷各環節的儲(chu) 能應用都將全麵開啟,屆時戶用儲(chu) 能將成為(wei) 和空調、電視一樣的家庭用品。”

 

麵對全麵鋪開的市場,王鵬程和團隊也感受到前所未有的壓力與(yu) 挑戰。他認為(wei) ,儲(chu) 能產(chan) 業(ye) 最後比拚的是成本結構、服務條件和交付能力。“置身於(yu) 政策加持、技術快速迭代、資本大量湧入的儲(chu) 能賽道,海辰儲(chu) 能深知善於(yu) 沉潛、向下紮根的重要性,也將以最嚴(yan) 苛的標準、最快的速度開發新一代產(chan) 品,應對多元複雜的應用場景,配合客戶完成交期並保證長生命周期運行,持續深耕,紮實結果。”

 

對於(yu) 未來規劃,王鵬程拿出一份名為(wei) “知行合一”的電子備忘錄,上麵寫(xie) 滿了工作規劃及對未來發展的思考。他透露,今年海辰儲(chu) 能將發布適配低成本策略的280係列下一代產(chan) 品,超高效率、一致性的大圓柱電池,同時將為(wei) 電力儲(chu) 能定製化開發全新一代平台化技術,以大幅度降低電芯跟係統直流側(ce) 成本。“海辰儲(chu) 能,一定會(hui) 讓業(ye) 界眼前一亮!”(云顶电子游戏网站登录)