智慧能源風正起 下半場不止於光伏！ 2018-11-22 11:10:50
摘要：“光伏是一個(ge) 高度市場化、競爭(zheng) 激烈的行業(ye) ，同時又是和國家政策導向緊密聯係的行業(ye) ，光伏企業(ye) 的發展既要腳踏實地埋頭拉車，又要經常抬頭看路。”正泰新能源董事長仇展煒如是說。
“光伏是一個(ge) 高度市場化、競爭(zheng) 激烈的行業(ye) ，同時又是和國家政策導向緊密聯係的行業(ye) ，光伏企業(ye) 的發展既要腳踏實地埋頭拉車，又要經常抬頭看路。”浙江正泰新能源開發有限公司（以下簡稱正泰新能源）董事長仇展煒如是說。或許正是由於(yu) 時不時的抬頭看路，正泰新能源行走光伏“江湖”十幾年仍步伐穩健。須臾十餘(yu) 年一瞬，正泰新能源如何麵對光伏下半場？
抬頭看路
2006年，正泰新能源正式從(cong) 組件製造端進軍(jun) 光伏行業(ye) 。彼時，無錫尚德已在紐交所上市，英利也處於(yu) 上市的前夕。兩(liang) 家企業(ye) 憑借入行早的優(you) 勢已經穩穩占據市場。作為(wei) “後來者”,正泰新能源選擇通過晶矽撬開市場的大門，再用高端薄膜太陽能電池確立優(you) 勢。
2009年，正泰從(cong) 瑞士引進第一條產(chan) 能達30MW的第二代薄膜太陽能電池生產(chan) 線，這是當時國內(nei) 第一條能夠生產(chan) 轉換率超過10%的生產(chan) 線。
然而市場風雲(yun) 難測，在金融危機爆發之後，多晶矽價(jia) 格驟降導致晶矽組件在成本上的優(you) 勢逐步提升，本就“小眾(zhong) ”的薄膜電池走向邊緣。得益於(yu) 當時晶矽、薄膜兩(liang) 手布局的策略，正泰新能源及時調整技術路線，停止薄膜電池的大規模生產(chan) ，保留研發，大力發展晶矽組件。
時隔多年，再提起當時的策略調整，仇展煒表示這是正泰保持穩健經營的本能使然。而這個(ge) 本能，不僅(jin) 僅(jin) 體(ti) 現在製造端。“當時，我們(men) 認識到對於(yu) 光伏市場來說，終端應用是很重要的一個(ge) 環節，製造業(ye) 不抓住終端的話風險是很大的。正泰新能源從(cong) 2009年開始進入電站開發，是最早進入終端應用的民企。而且我們(men) 屬於(yu) 全球化布局，不但在國內(nei) ，在國外也做電站的開發投資。”仇展煒回憶。“打通了從(cong) 製造到應用的鏈條可以規避很多風險。2010-2012年，光伏行業(ye) 遭遇寒冬，一下子市場沒有了，但是基於(yu) 我們(men) 上下遊的布局，組件產(chan) 品基本上能自己消化。”
浙江正泰新能源開發有限公司董事長仇展煒
2014年以來，受國內(nei) 政策支持光伏市場迎來回暖，光伏電站建設規模迅速增長。根據能源局的數據，截至2018年9月底，全國光伏發電裝機達到16474萬(wan) 千瓦，集中式電站11794萬(wan) 千瓦，分布式光伏達到4680萬(wan) 千瓦。電站規模的跨越式激增，帶來了補貼拖欠、棄光、無指標等後續問題。截至2017年年底，我國累計可再生能源發電補貼缺口超過1200億(yi) 元，其中光伏補貼缺口近500億(yi) 元，補貼拖欠影響著光伏企業(ye) 的現金流，不利於(yu) 企業(ye) 健康發展。
“與(yu) 其他企業(ye) 相比，正泰新能源的現金流相對較好”，仇展煒介紹，正泰新能源進入光伏下遊較早，大部分電站已經進入可再生能源補貼目錄。2013年光伏發電劃分三類資源區執行上網電價(jia) 政策後，正泰新能源將電站開發重心從(cong) 西部轉移到中東(dong) 部，以分布式為(wei) 主，而且分布式項目中70%-80%都是向用戶收電費的，浙江、江蘇部分地區電費是按月結算，可以保證穩定的現金流。
“穩”字還體(ti) 現在市場布局上。2017年以來，戶用光伏經曆了爆發-遇冷-轉暖，尤其是“5·31”新政的出台，讓整個(ge) 行業(ye) 陷入了黎明前的黑暗，一些全盤布局戶用、寄希望分蛋糕的小型企業(ye) 承受不住打擊，迅速出逃。
仇展煒表示，“5·31”新政對整個(ge) 光伏行業(ye) 造成了衝(chong) 擊，正泰身處其中也難免受影響，但是相對而言衝(chong) 擊要小一些。“正泰新能源市場布局較均衡，領跑者、扶貧、工商業(ye) 分布式、戶用多點布局。在市場好的時候正泰新能源計劃在全國發展戶用，‘5·31’新政出台之後，正泰作了調整，重點放在浙江及周邊政策較好的地區。浙江實際上戶用市場在6-7月份安裝量少下來了，從(cong) 8-9月份開始安裝量又上來了。而且浙江省出台了地方補貼繼續支持戶用，在這樣的情況下，正泰總體(ti) 受波動較小。”
不止於(yu) 光伏
隨著光伏裝機量的不斷攀升，電站清洗、運維、巡檢都需要大量的人力，人工成本給企業(ye) 帶來了不小的壓力。然而人工清洗、巡檢效率較低，還易出現誤操作影響電站的安全。伴隨“互聯網+”的不斷滲透，更多的企業(ye) 開始借助互聯網技術實現轉型升級，組件企業(ye) 的智能工廠，逆變器廠商的智能解決(jue) 方案，電站運維企業(ye) 借助無人機、清洗機器人等實現智能運維，互聯網催化光伏“量變轉為(wei) 質變”。
正泰新能源憑借在大數據及信息化技術等方麵優(you) 勢，打造出了會(hui) “思考”的智能工廠。這座工廠實現了全流程自動監測、生產(chan) 全自動化、無人車自動配料、AI質檢等，在硬件設備、生產(chan) 工藝、工業(ye) 軟件等方麵展現智能製造的強大動力，被工信部列為(wei) “中德智能製造合作2016年試點示範項目”。值得一提的是，正泰AI質檢是光伏行業(ye) 首次實現單多晶電池片的自動檢測。通過將質檢機器嫁接AI“大腦”，在電池片成像後，機器可以自動識別是否存在瑕疵並作出詳細分類，不僅(jin) 能解決(jue) 人工、提高了檢測速度，還能反過來推動產(chan) 線生產(chan) 的改良，提升良品率。據了解，順應正泰生產(chan) 全球化的布局，未來AI質檢將在正泰海寧、泰國和德國等生產(chan) 基地產(chan) 線上應用。
智能製造隻是正泰新能源邁出的第一步，為(wei) 保障電站的平穩運行，正泰在智能運維上也有實踐。搭載智能監控平台，通過無人機巡檢，機器人清洗組件，提高運維效率和電站發電量。仇展煒介紹，數據統計，正泰在各省運維的光伏電站的發電量比其他電站平均高出5%以上。
在智能化的道路上，正泰新能源能做的還有很多。“除了光伏組件和逆變器外，光伏發電係統的電線電纜、各種高低壓的設備，這些本身就是正泰傳(chuan) 統的強項，應當說整個(ge) 太陽能發電係統整體(ti) 解決(jue) 方案和數字設備我們(men) 都能生產(chan) 。”仇展煒介紹。
正泰要做的，顯然不止於(yu) 光伏。總覽正泰的能源版圖，光伏隻是其中一環，正泰集團目前已經包攬“發、輸、儲(chu) 、變、配、用”電氣行業(ye) 的全產(chan) 業(ye) 鏈。而由於(yu) 光伏發電自身間歇性、波動性的缺陷，光伏要提供高效、安全、可靠的電力供應，更好的融入電網，還需要與(yu) 儲(chu) 能等其他能源融合，正泰集團的能源結構正好切合了電力市場的發展方向。
用仇展煒的話說，轉型為(wei) 智慧能源解決(jue) 方案提供商是正泰集團必然的發展趨勢，“因為(wei) 在能源的各個(ge) 環節正泰都有業(ye) 務布局，已經成為(wei) 一個(ge) 全產(chan) 業(ye) 鏈的電氣公司。在新的發展時期，主要是把自己內(nei) 部能源各個(ge) 環節的業(ye) 務貫穿起來，一方麵提升自己的競爭(zheng) 力，另一方麵給用戶創造更大的價(jia) 值。打比方說，以前一棟大樓我隻是提供配電係統的產(chan) 品，但是現在是提供整個(ge) 配電係統的解決(jue) 方案。”
未來，基於(yu) “一雲(yun) 兩(liang) 網”的發展戰略，正泰致力於(yu) 打造全球的領先的智慧能源的解決(jue) 方案。“這個(ge) 雲(yun) 就是正泰的工業(ye) 雲(yun) 平台，包括兩(liang) 個(ge) 部分，一個(ge) 是能源運營的管理平台，一個(ge) 企業(ye) 經營管理與(yu) 製造平台，在這個(ge) 平台基礎下，構建以智能製造為(wei) 核心的工業(ye) 物聯網，以用戶為(wei) 中心的能源互聯網。”來源:北極星太陽能光伏網（獨家） 作者:燕七
