元壩，四川省廣元市蒼溪縣的一個(ge) 重鎮。
       一條河流途徑鎮北，呈“U”型曲流，衝(chong) 積形成三麵環水之圓形平壩，取“圓壩”之諧音“元”，得“元壩”之名。
       這裏曾是一片紅色熱土，是川陝革命根據地的重要組成部分。1933年至1935年，中國工農(nong) 紅軍(jun) 第四方麵軍(jun) 在這裏拋頭顱、灑熱血，建立區、鄉(xiang) 蘇維埃，後強渡嘉陵江加入了艱苦卓絕的長征。
       時隔80年的2011年，又是這片紅色的熱土，迎來了一批批身著火紅工裝的石油人，一場新的油氣開發建設戰役——元壩會(hui) 戰，又在這裏吹響號角。
       2011年7月，中國石化集團公司決(jue) 定啟動元壩氣田建設，並列為(wei) “十二五”重大建設工程項目，成立集團公司黨(dang) 組成員、股份公司高級副總裁任組長的元壩氣田開發建設領導小組；西南油氣田迅即落實總部部署，於(yu) 7月26日組建元壩氣田開發建設項目部。中國石化各路建設隊伍，馳騁千裏齊聚元壩，一場新時期的油氣會(hui) 戰，就此全麵打響。
       就如元壩之名，這裏也是西南石油人的追夢之地、圓夢之地。
       “元壩氣田建設已取得重大階段性勝利，力爭(zheng) 年底全麵投產(chan) ”，分公司副總經理、元壩項目部經理張百靈說，曆經四年艱辛會(hui) 戰，元壩會(hui) 戰進入了全麵投產(chan) 前的攻堅衝(chong) 刺階段、決(jue) 戰決(jue) 勝階段。
       在元壩這片熱土上，過去，紅軍(jun) 揚起“赤化全川”的旗幟；如今，西南石油人牽出的條條氣龍，已經福澤千家萬(wan) 戶。

       四年會(hui) 戰：凝結四大成果
       四年會(hui) 戰，光陰似箭。
       四年會(hui) 戰，成果累累。
       元壩會(hui) 戰這四年，第一是“物質成果”，所產(chan) 生的巨變，是一個(ge) 令人震撼的“創造”，即能看見的、宏大的元壩氣田本身——
       元壩204-1H井獲日無阻流量792萬(wan) 立方米，元壩205-1井獲日無阻流量689萬(wan) 立方米……一口口井相繼測試獲得高產(chan) ，總體(ti) 產(chan) 能建設超過預期，為(wei) 加快會(hui) 戰步伐吃下了“定心丸”。
       中石化第一橋“大坑河大橋”飛架南北、一個(ge) 個(ge) 井架高高矗立、一排排管道穿山越水、一座座井站布滿氣區……
       連綿的群山間，元壩淨化廠巍然屹立，一個(ge) 個(ge) 大型裝置拔地而立、鱗次櫛比……
       從(cong) 零起步、從(cong) 一張白紙起步，短短四年，會(hui) 戰已取得重大階段性勝利，一個(ge) 我國現代化、智能化程度最高的綠色氣田已矗立在嘉陵江畔的青山綠水之間。
       元壩會(hui) 戰這四年，第二是“管理成果”，所經曆的複雜，是一條予人啟示的“新路”，即日漸顯現的元壩經驗、元壩模式——
       這是一場新會(hui) 戰，具有係統、高效、安全、優(you) 質、廉潔和幸福六大特點，所有工作須統籌推進。元壩氣田項目部獨立承擔項目的投資、安全、工期、質量，是西南油氣田曆史上第一個(ge) 真正意義(yi) 的項目管理新模式，按照新時期油氣會(hui) 戰“三新三高”要求，全麵推進氣田建設。
       它“規格”高，西南油氣分公司副總經理任項目部經理，項目部班子成員大多是西南石油局、西南油氣分公司副總工程師，部門負責人均是處級幹部，參戰人員都是精兵強將，組成了一個(ge) 優(you) 秀團隊；它如一個(ge) 單位，有人、財、物的決(jue) 定權，能任命基層幹部、能獨立財務核算、能按需采購設備物資；同時設立了黨(dang) 工委，負責黨(dang) 建思想文化工作，為(wei) 氣田開發建設提供組織、廉潔保障。
       它“難度”大。它是迄今世界上埋藏最深的海相酸性大氣田。主力氣藏超深，且高溫、高壓、高含硫化氫，儲(chu) 量豐(feng) 度低、地層橫向變化快，氣水關(guan) 係複雜。僅(jin) 就井深而言，元壩的井深，舉(ju) 世罕見，最深的井達到7871米，倒過來相當於(yu) 2600多層的高樓，再有幾百米就趕上珠穆朗瑪峰了。氣田開發成本更高、打一口井就需要2億(yi) 多元，可謂是一個(ge) 邊際氣田，稍不注意就沒有投資效益，氣田又處於(yu) 青山綠水間，是長江中上遊的水源保護地。
       在油氣行業(ye) ，好吃的肥肉越來越少，放眼全國，能找到像元壩這樣的氣田已經非常幸運了，我們(men) 必須加強管理，科學、精細勘探開發，把元壩氣田開發好、建設好，建成有效益的氣田。
       好的管理是會(hui) 戰順利推進的前提和基礎，其過程探索形成“集團化決(jue) 策，項目化管理，集成化創新，精神化傳(chuan) 承”的元壩氣田開發建設模式，是元壩會(hui) 戰的重要收獲。
       元壩會(hui) 戰這四年，第三是“技術成果”，所攻克的挑戰，是一個(ge) 個(ge) 難以置信的“奇跡”，即會(hui) 戰隊伍不斷提升的能力和素質——
       越難，就越要依靠科技創新；越難，就越能推動科技創新。通過四年會(hui) 戰，取得了一係列令人矚目的成績：
       ——攻克了五大難題。一是攻克了超深複雜礁灘相儲(chu) 層預測難題：部署新井實鑽情況與(yu) 地質預測基本一致，鑽井成功率100%；二是攻克了超深水平井優(you) 快鑽成井難題，鑽井周期從(cong) 500多天減少到400多天、300多天，特別是元壩102-3H井僅(jin) 282天，連上三大台階；三是攻克了複雜礁灘氣藏超深水平井達產(chan) 難題，儲(chu) 層鑽遇率提高67.5%，單井產(chan) 量提高76.4%，氣井實現了全麵達產(chan) 目標；四是攻克了項目合法建設和房屋拆遷難關(guan) ，取全了法律手續，拆除房屋1003戶，遷移墳墓700餘(yu) 座，保障了項目合法建設，高效推進；五是攻克了高硫氣藏開發設備國產(chan) 化難關(guan) ，石油工程設備國產(chan) 化率達95%，地麵集輸和淨化廠工程國產(chan) 化率達85%。
       ——創造了兩(liang) 項新速度。鑽井提速成效顯著，創造了300天內(nei) 完鑽一口超深水平井的新速度；淨化廠建設工期僅(jin) 18個(ge) 月，創造了石化工程建設史上少有的新速度。
       ——刷新了三項世界紀錄。元壩121H井刷新了高硫氣藏水平井垂深最深（6991.19米）世界紀錄，元壩101-1H井刷新了高硫氣藏水平井完鑽最深（7971米）世界紀錄，元壩272-1H刷新了高硫氣藏深井水平段最長（1073.3米）世界紀錄。
       ——實現了五大目標。實現了前期試采項目2014年底全麵建成投產(chan) 的目標；建成了我國第一座具有自主知識產(chan) 權的大型淨化廠；實現了無上報安全、環保和質量事故的目標；實現了效能監察無違法違紀問題的目標；實現了項目投資總體(ti) 受控的目標。
       在元壩，難題一個(ge) 個(ge) 被攻克，紀錄一次次被刷新，突破一次次催人奮進。伴隨會(hui) 戰進行，會(hui) 戰隊伍的能力和素質不斷提升，一大批人才脫穎而出，一支支鐵軍(jun) 愈堅愈強。
       元壩會(hui) 戰這四年，第四是“文化成果”，所展示的一切，是一種奮發有為(wei) 的“精神”，即日益升華的元壩文化、元壩精神——
       廣大平凡而又不平凡的會(hui) 戰將士，用智慧和創造、汗水和辛勞、緊張和繁忙、付出和奉獻……讓我們(men) 看到奮發和向上的力量，看到了中華民族的優(you) 秀品質，看到了新時期油氣會(hui) 戰人的精神和麵貌……所有這一切，凝聚形成了“會(hui) 戰元壩、建功元壩、爭(zheng) 創一流、奉獻石化”的元壩精神。
       這種力量、這種文化、這種精神，既是會(hui) 戰取得所有成果的根基，又是這些所有成果的匯集和概括，更是激勵我們(men) 繼續拚搏、繼續前行的強大動力。

       四年會(hui) 戰：曆程感人肺腑
       元壩會(hui) 戰這四年，元壩氣田項目部以“科學規範、安全高效、綠色低碳、和諧一流”為(wei) 總體(ti) 思路，瞄準“建設中石化一流氣田、爭(zheng) 創國家級優(you) 質工程”目標，組織西南、勝利、中原、江漢、華北，以及係統外上百家會(hui) 戰隊伍，如火如荼推進元壩會(hui) 戰。
       元壩會(hui) 戰這四年，一幕幕拚搏奮進的情景，一個(ge) 個(ge) 感人肺腑的故事，那些歲月或片段，那些苦悶或歡笑……讓我們(men) 記憶猶新、難以忘懷。
       ——在鑽機配置上，會(hui) 戰啟動時，第一批超深井10餘(yu) 口，大多超過7500米，滿足條件的90型鑽機僅(jin) 有4台。“鑽機不到，油氣不冒，一切都是空談”，沒有條件創造條件也要上，他們(men) 優(you) 化鑽井設計，開展科學論證，使鑽機選擇前所未有地“名義(yi) 井深”向“額定負荷”轉變，改造並使用70型鑽機近10台，解決(jue) 了鑽機不足問題。
       ——“在元壩225井，因為(wei) 溫度高達140攝氏度以上，壓力高達140兆帕以上，即便是國外的先進儀(yi) 器，在井下也失去了信號”。“鑽頭猶如靈蛇，在7000米地層深處跳舞”，副總工程師，元壩氣田項目部常務副經理劉言說，在元壩272井，鑽頭在約7000米的地層中3次向上，2次向下，蛇行穿越700米長，貫穿2個(ge) 相距約25米且高度不同的優(you) 質儲(chu) 層，首次成功實現超深“台階式”水平井鑽井。
       ——大件運輸幾經波折。一場暴雨使元壩大橋成為(wei) 危橋，陸路運輸方案準備變為(wei) 水路；又一場暴雨使水庫水閘受損，水路計劃再次泡湯；麵對挑戰，果斷決(jue) 策，修建東(dong) 河便道，創造半年完成137台大件設備運輸奇跡。
       ——製度建設上，元壩項目部及時製定實施涵蓋30個(ge) 業(ye) 務種類的130多個(ge) 管理製度，實現管理運行製度化、規範化、科學化。同時，大力開展勞動競賽，建立考評獎懲、激勵約束機製，推動會(hui) 戰火熱開展。
       ——安全環保取證方麵，堅持“決(jue) 策先問法、違法不決(jue) 策”的決(jue) 策方針，提前完善和獲取相關(guan) 手續，嚴(yan) 格招投標和合同管理，取得了一係列“準生證”，確保元壩氣田開發建設合法合規。
       ——油地協調中，元壩氣田油地統籌協調部負責人秦林在一戶老人家裏連坐幾天，曉之以理，動之以情，這位老人家終被感動，同意搬遷，並帶動10多戶搬遷。油地協調員韓愛華是一位年輕的美女，在協調時曾被人當麵一耳光，不卑不亢把事協調完，回來時淚水就流了下來。
       ——企業(ye) 社會(hui) 責任上，注重安全、環保和文明施工，當地青山綠水依然，築路搭橋、開展“掛包幫”等工作，助力當地經濟發展。 “幫扶很實在，我們(men) 非常感激！”在蒼溪縣張灘村，談起西南油氣田的“掛包幫”，40歲的老楊微笑著伸出了大拇指。幾年來，中國石化幫該村硬化村組道路、發展磨芋產(chan) 業(ye) 基地、新建獼猴桃產(chan) 業(ye) 園，資助14名貧困學生培訓。
       ——“油氣會(hui) 戰打到那裏，後勤服務跟到那裏”，元壩氣田項目部綜合辦公室主任薑月平說，項目部堅持關(guan) 心與(yu) 服務並舉(ju) ，疏導與(yu) 凝聚並重，以組織關(guan) 愛溫暖職工，以心理疏導穩定職工，以文體(ti) 活動充實職工，以社會(hui) 服務保障職工，營造了健康和諧的會(hui) 戰氛圍。
       ——油氣行業(ye) 的特殊性，使多少會(hui) 戰將士遠離家庭、忍受寂寞，心裏裝下了多少不為(wei) 人知的痛楚、難以言盡的辛酸。
       ——也有坎坷，也有曲折。2014年上半年，兩(liang) 口井出現了套管阻卡等複雜情況，處理過程異常複雜、十分艱難。事故中有教訓，失敗中有希望。“搞石油工程，沒有事故是不可能的，隻有不斷經曆事故、解決(jue) 事故、減少事故，才能不斷成長、不斷成熟”，西南油氣分公司副總經理、元壩氣田項目部經理張百靈如此為(wei) 會(hui) 戰將士們(men) 加油鼓勁。
       回首這四年，還有許多人、許多事，讓我們(men) 感受和諧和融洽，體(ti) 味親(qin) 情和溫暖，汲取智慧和力量，激勵我們(men) 不斷前行。

       會(hui) 戰仍在進行：“保證完成任務”
       “心中懸著的石頭落地了”。集團公司黨(dang) 組成員，股份公司高級副總裁王誌剛到元壩調研時說，“沒有想到，你們(men) 通過技術創新，，一大批井全麵達產(chan) ，把最難、最複雜的氣田建的這麽(me) 好”。
       “每次來元壩淨化廠，都能看到新變化”。這是廣元市委書(shu) 記馬華的“口頭禪”，隔一段時間，他就到元壩淨化廠現場辦公，協調處理建設事宜。
       “這是西南石油人從(cong) 來沒有幹過的事情，卻出乎意料幹的如此之快、之好”，一名西南油氣田老同誌說。
       盡管元壩氣田已取得重大階段性勝利，但是，任務還未完成，會(hui) 戰還在繼續。
       “保證完成任務”，這是紅軍(jun) 精神的實質。在這邊紅色熱土上，革命先烈們(men) 已作出了表率。
       今天，“保證建成、建好元壩氣田”，這是西南石油人擲地有聲的回答和承諾。
       盡管會(hui) 戰還在繼續，我們(men) 依然要向時代的行動者致敬，向會(hui) 戰將士們(men) 者致敬，向“保證完成任務”的同誌致敬!
       這些行動者、這些同誌、這些會(hui) 戰將士，是你、是我、是他。