中核董事長王壽君：核電應合力走出去 與中核建合並就像談戀愛 2017-03-09 10:01:56
摘要：8日，全國政協委員、中核集團董事長王壽君在回應“中核集團與(yu) 中國核建集團是否存在合並的可能性”時表示，和其他充分市場競爭(zheng) 的行業(ye) 不同，核工業(ye) 應該是一家，否則會(hui) 造成資源的浪費。
3月8日，中核集團召開“兩(liang) 會(hui) ”代表委員記者見麵會(hui) 。全國政協委員、中核集團董事長王壽君在回應“中核集團與(yu) 中國核建(17.370,-0.16,-0.91%)集團是否存在合並的可能性”時表示，和其他充分市場競爭(zheng) 的行業(ye) 不同，核工業(ye) 應該是一家，否則會(hui) 造成資源的浪費。在中國核電走出去的過程中，核電企業(ye) 應該形成合力，這樣在國際競爭(zheng) 中成功的幾率才能更大。
“我們(men) 一直在推動，中國的核企應該往一起走。”王壽君稱，中核與(yu) 中核建的合並就像是“談戀愛”，戀愛的過程可能是迅速閃婚，也可能是長達十年的愛情長跑，要看彼此的感情和運氣。
全國人大代表、中核集團原董事長孫勤也曾多次呼籲整合國內(nei) 核工業(ye) 資源，以增強中國現有的核工業(ye) 實力。他表示，從(cong) 上世紀80年代開始，中國核工業(ye) 資源陸續被分成了目前的中核、中核建設、中廣核和國家核電等幾個(ge) 集團，並產(chan) 生了互相分散和重複建設等問題，應該整合資源以提高核能在國際市場上的競爭(zheng) 水平。
王壽君稱，南車北車合並為(wei) 中車集團，是央企重組的一個(ge) 重要信號，或許具有借鑒意義(yi) 。它們(men) 都經曆了從(cong) 集中統一到分散的過程，曾經的分拆是為(wei) 了更好地激發企業(ye) 競爭(zheng) 力，但現在走向國際市場的過程中，麵臨(lin) 著國家整體(ti) 實力較量的同時，也存在著惡性競爭(zheng) 、內(nei) 耗嚴(yan) 重等問題。
當前，中國正處在由核大國向核強國轉變的曆史性關(guan) 鍵時期，核工業(ye) 發展麵臨(lin) 廣闊的發展空間和激烈嚴(yan) 酷的國際競爭(zheng) 壓力，現行體(ti) 製已不能很好地適應我國核工業(ye) 增強核實力、提升全球影響力、國際競爭(zheng) 力的客觀要求，也不符合核工業(ye) 軍(jun) 民融合深度發展的方向。
兩(liang) 會(hui) 代表、委員建議，將核工業(ye) 作為(wei) 軍(jun) 民融合深度發展的重要領域和先導行業(ye) 重點推進，加大核工業(ye) 的資產(chan) 整合和產(chan) 業(ye) 聚集，打造體(ti) 現國家意誌、代表我國核科技工業(ye) 綜合實力的戰略性高科技發展平台，建設軍(jun) 民融合的、麵向國際競爭(zheng) 的核科技工業(ye) 集團。
毋庸置疑，核燃料在中國核威懾力量建設及核能發展體(ti) 係中占據重要的、不可替代的地位。當前，中核集團擁有國家核燃料加工產(chan) 業(ye) 專(zhuan) 營權，但從(cong) 國家改革大方向上看，產(chan) 業(ye) 必然要走市場化發展之路。
代表、委員建議，通過與(yu) 核燃料相關(guan) 的核電企業(ye) 間的橫向整合，發揮中核集團已有的產(chan) 業(ye) 基礎體(ti) 係，形成中國核燃料產(chan) 業(ye) 合力，支撐核電“走出去”，建立市場發展新機製，共同發展我國核燃料加工產(chan) 業(ye) 。
此外，兩(liang) 會(hui) 期間中核集團的代表、委員還將圍繞《核安全法》立法、設立戰略鈾資源國家規劃礦區、加強核人才培養(yang) 、解決(jue) 就醫困難等相關(guan) 建議，建言獻策。（《第一財經日報》祝嫣然）
