劉振亞：增強“三種意識”加快建設安全高效的國家電網 2017-01-12 14:25:27
摘要：《黨(dang) 建研究》雜誌第七期發表了劉振亞(ya) 總經理的重要署名文章《增強“三種意識”，加快建設安全高效的國家電網》。文章回顧了國家電網公司的發展曆程。
編者按：近日，《黨(dang) 建研究》雜誌第七期發表了劉振亞(ya) 總經理的重要署名文章《增強“三種意識”，加快建設安全高效的國家電網》。文章回顧了國家電網公司的發展曆程，對加快建設安全高效的國家電網具有很強的指導性和現實針對性。本網現轉載此文，以饗讀者。......
在今年全國“兩(liang) 會(hui) ”上，胡錦濤同誌強調指出，各級幹部特別是領導幹部要進一步增強憂患意識，始終保持開拓進取的銳氣；要進一步增強公仆意識，始終牢記全心全意為(wei) 人民服務的宗旨；要進一步增強節儉(jian) 意識，始終發揚艱苦奮鬥的精神。“三種意識”的提出，內(nei) 涵深刻，意義(yi) 重大，對提高黨(dang) 的執政能力，完成執政使命具有重要意義(yi) 。回顧國家電網公司的發展曆程，我們(men) 深深感到,增強“三種意識”，對加快建設安全高效的國家電網具有很強的指導性和現實針對性。
一、準確把握“三種意識”的深刻內(nei) 涵
憂患意識是一種清醒的預見意識和防範意識，是一種危機感、緊迫感、責任感和使命感。當前，我國現代化建設成就喜人，但總體(ti) 來看，我國仍處在社會(hui) 主義(yi) 初級階段。解放和發展生產(chan) 力，逐步實現社會(hui) 公平與(yu) 正義(yi) ，是我們(men) 麵臨(lin) 的兩(liang) 大任務。增強憂患意識，是以胡錦濤同誌為(wei) 總書(shu) 記的黨(dang) 中央對新時期國內(nei) 外形勢所作的戰略思考，是為(wei) 了提醒和教育全黨(dang) 特別是各級領導幹部，保持清醒的頭腦，激發銳意進取精神，全麵貫徹落實科學發展觀，構建社會(hui) 主義(yi) 和諧社會(hui) 。
立黨(dang) 為(wei) 公，執政為(wei) 民是黨(dang) 的宗旨的本質體(ti) 現。增強公仆意識，是各級領導幹部必須時刻牢記的準則和工作的依據，也是我們(men) 事業(ye) 蓬勃發展的根本保證。增強公仆意識，就是要按照中央的要求，把實現好、維護好、發展好人民群眾(zhong) 的根本利益作為(wei) 各項工作的出發點和落腳點。
艱苦奮鬥、勤儉(jian) 節約，是中華民族的傳(chuan) 統美德，也是黨(dang) 的傳(chuan) 家寶。增強節儉(jian) 意識，既是黨(dang) 的先進性的重要體(ti) 現，也是由我國人口眾(zhong) 多、資源和環境承載能力有限的客觀實際決(jue) 定的。保持黨(dang) 的先進性，推動經濟社會(hui) 可持續發展、建設節約型社會(hui) ，迫切需要進一步增強節儉(jian) 意識，堅決(jue) 抵製拜金主義(yi) 、享樂(le) 主義(yi) 和奢靡之風，始終貫徹勤儉(jian) 節約的原則，始終發揚艱苦奮鬥的作風。
增強“三種意識”，是堅持科學發展觀、構建和諧社會(hui) 的必然要求。沒有憂患意識，就不能時刻保持清醒的頭腦，激發起開拓進取的銳氣；沒有公仆意識，就無法深入基層、心係民情、改善民生；沒有節儉(jian) 意識，就不能未雨綢繆、量力而行，實現可持續發展。“三種意識”是有機聯係的統一整體(ti) ，表明了我們(men) 黨(dang) 擔當曆史重任的強烈責任感和使命感。國有企業(ye) 是國民經濟的重要支柱，是黨(dang) 執政的重要基礎。國家電網公司作為(wei) 關(guan) 係國家能源安全和國民經濟命脈的國有重要骨幹企業(ye) ，在促進我國經濟社會(hui) 發展、維護最廣大人民根本利益方麵承擔著重大責任和重要使命。切實增強“三種意識”，對於(yu) 我們(men) 始終堅持改革發展的正確方向，實現國家電網又好又快發展，具有重要的保證作用。
二、進一步深化對我國能源現狀和電網發展規律的認識
近年來，國家電網公司黨(dang) 組堅決(jue) 貫徹中央的決(jue) 策和部署，全麵落實科學發展觀，著力推進特高壓電網建設，通過技術改造提高跨區、跨省輸電能力，具備了加快發展的條件。但是，由於(yu) 電網建設曆史欠賬太多，電網結構還比較薄弱，發生大麵積停電事故的風險依然存在。我們(men) 一定要未雨綢繆、周密應對，做到防患於(yu) 未然。未來一個(ge) 時期特別是“十一五”期間，電網發展的任務十分繁重而緊迫。麵對新形勢新任務，我們(men) 要充分認識麵臨(lin) 的困難和挑戰，增強責任感、緊迫感和使命感，居安思危，始終保持奮發向上的精神狀態。
一要深化對我國能源現狀的認識。我國是能源消費大國，煤炭消費總量居世界第一位，電力消費居世界第二位，但一次能源分布和生產(chan) 力發展水平很不均衡。三分之二的能源資源主要分布在西部和北部，而三分之二的能源需求主要集中在東(dong) 部經濟發達地區。國家電網公司作為(wei) 電網建設和運營的主體(ti) ，要站在維護國家能源安全的高度，充分發揮電網優(you) 化資源配置的網絡功能、市場功能，實現跨地區、跨流域水火互濟，將電能從(cong) 西部和北部輸送到中東(dong) 部地區，為(wei) 促進國家能源發展戰略、加快實現跨國輸電奠定堅實的物質基礎，為(wei) 建設資源節約型、環境友好型社會(hui) 作出積極貢獻。
二要充分認識國家電網公司在經濟社會(hui) 發展中的定位。國家電網公司擁有40萬(wan) 名黨(dang) 員、150萬(wan) 名員工的特大型國有企業(ye) ，對保障國家能源安全，提升國民經濟的整體(ti) 競爭(zheng) 力，發揮國有經濟的主導作用，保障經濟持續健康發展起著重要作用，是國家可以直接掌控的應對突發事件和重大經濟風險的可靠力量。切實增強“三種意識”，必須從(cong) 自身所承擔的政治、經濟和社會(hui) 責任出發，堅持服務黨(dang) 和國家的工作大局、服務電力客戶、服務發電企業(ye) 、服務經濟社會(hui) 發展，正確處理企業(ye) 利益和國家利益的關(guan) 係，始終把維護發展黨(dang) 和人民的利益作為(wei) 檢驗工作成效和業(ye) 績的根本標準。
三是深化對國家電網公司工作的認識。國家電網公司秉承艱苦奮鬥、勤儉(jian) 辦企業(ye) 的優(you) 良傳(chuan) 統，實施精細化管理，經過不懈的努力，發展速度不斷加快，發展質量顯著提高，企業(ye) 內(nei) 在素質大幅提升，主要經濟技術指標明顯改善，公司步入了以科學規劃指導發展的新階段。但是，由於(yu) 長期製約公司發展的一些深層次矛盾和問題依然存在，公司發展的整體(ti) 水平與(yu) 建設世界一流電網、國際一流企業(ye) 的目標還存在一定的差距。這就要求廣大幹部員工切實增強“三種意識”，以強烈的事業(ye) 心和高度的責任感，不斷向更高標準看齊，向更高目標邁進，以“努力超越、追求卓越”的精神，為(wei) 建設電網堅強、資產(chan) 優(you) 良、服務優(you) 質、業(ye) 績優(you) 秀（“一強三優(you) ”）的現代公司而努力奮鬥。
三、切實增強“三種意識”，加快建設安全高效的國家電網
增強“三種意識”，就要落實安全責任，把確保電網安全放在首位。電網安全是社會(hui) 公共安全的重要組成部分，事關(guan) 經濟發展、社會(hui) 穩定和國家安全。國家電網公司要認真吸取美國等一些國家相繼發生大麵積停電事故，造成嚴(yan) 重的經濟損失和重大社會(hui) 影響的深刻教訓，切實增強憂患意識和風險意識，把安全工作始終放在突出重要的位置，用鐵的製度、鐵的麵孔、鐵的處理反違章指揮、違章作業(ye) 、違反勞動紀律，堅決(jue) 杜絕發生電網穩定破壞事故、大麵積停電事故和人身死亡事故，為(wei) 經濟社會(hui) 發展提供安全穩定可靠的電力保障。
增強“三種意識”，就要推動電網發展方式的轉變，加快建設以特高壓電網為(wei) 重點、各級電網協調發展的堅強國家電網。國家電網公司增強“三種意識”的關(guan) 鍵，是認真貫徹落實科學發展觀，始終把更好更快發展電網放在突出的位置。當前，我國經濟社會(hui) 發展麵臨(lin) 較大的能源和環保壓力，我們(men) 要從(cong) 我國國情和電網發展規律出發，切實增強憂患意識，推動電網發展方式轉變，促進能源資源在全國範圍內(nei) 優(you) 化配置，促進我國與(yu) 周邊國家開展能源合作、實現跨國輸電，努力緩解能源資源對經濟社會(hui) 發展的瓶頸製約。要深入總結電網發展規律，切實增強大局意識和緊迫感，加快建設以特高壓電網為(wei) 重點、各級電網協調發展的堅強國家電網，為(wei) 全麵建設小康社會(hui) 和服務和諧社會(hui) 建設提供可靠的保障。
增強“三種意識”，就要大力增收節支，提高效率和效益。確保國有資產(chan) 保值增值，是國家電網公司義(yi) 不容辭的責任和義(yi) 務。我們(men) 要把節儉(jian) 意識和艱苦奮鬥的精神貫徹到電網建設和公司發展的全過程，積極實施集團化運作、集約化發展、精細化管理和標準化建設，堅持厲行節約、精打細算，防止大手大腳、鋪張浪費，堵塞管理漏洞，杜絕“跑冒滴漏”，建設節約型企業(ye) ，實現可持續發展。加強小型基建項目管理，嚴(yan) 格控製樓堂館所建設。認真執行國家產(chan) 業(ye) 政策，落實國家宏觀調控措施，強化資源節約和環境保護意識，提高電能在終端能源消費中的比重，逐步提高能源綜合利用效率。要將節能降耗的要求貫徹到電網規劃設計、建設運行、技術改造和企業(ye) 管理的全過程，建立健全節能環保的電網技術標準體(ti) 係。特別要將節能、節地、節材、節水技術和設備的推廣應用作為(wei) 電網建設的硬指標，帶頭創建資源節約型和環境友好型企業(ye) 。
增強“三種意識”，就要積極服務社會(hui) 主義(yi) 新農(nong) 村建設，全麵推進“戶戶通電”工程。電力是重要的生產(chan) 生活資料，是農(nong) 村經濟社會(hui) 發展的基礎和保障。加快農(nong) 村電網建設，大力發展農(nong) 電事業(ye) ，對於(yu) 落實統籌城鄉(xiang) 發展方略，促進農(nong) 村生產(chan) 力水平的提高，改善農(nong) 民群眾(zhong) 生產(chan) 生活條件，促進農(nong) 民增加收入，改善農(nong) 村生態環境，加快農(nong) 村社會(hui) 進步，具有十分重要的意義(yi) 。國家電網公司要站在全麵建設小康社會(hui) 和構建和諧社會(hui) 的高度，貫徹工業(ye) 反哺農(nong) 業(ye) 、城市支持農(nong) 村和“多予少取放活”的方針，實施“新農(nong) 村、新電力、新服務”農(nong) 電發展戰略，全麵實施“戶戶通電”工程。力爭(zheng) 用5年的時間，在已有19個(ge) 省份實現戶戶通電的基礎上，通過采取電網最大限度延伸等方式，解決(jue) 約120萬(wan) 無電農(nong) 戶、450萬(wan) 人的用電問題，基本解決(jue) 公司經營區域內(nei) 無電戶的通電問題。
增強“三種意識”，就要加強科技創新，加快推進創新型企業(ye) 建設。國家電網公司要增強自主創新能力，以服務創新型國家建設為(wei) 目標，全麵推進創新型企業(ye) 建設，發揮企業(ye) 科技創新的主體(ti) 作用，提升整體(ti) 創新能力，加快特高壓輸電、大電網穩定控製等引領世界電網技術發展潮流的前沿技術研究，形成一批具有國際領先水平的科研成果。在電網發展中，要堅持基建與(yu) 技改並舉(ju) ，大量采用新技術、新設備、新工藝，掌握具有自主知識產(chan) 權的核心技術，提高電網技術裝備水平，提高電網輸送能力，努力把國家電網建成世界上技術水平最高、運行管理最先進的現代化電網。
增強“三種意識”，就要不斷提高優(you) 質服務水平，切實履行社會(hui) 責任。國家電網公司經營範圍覆蓋國土麵積的88%，服務人口超過10億(yi) 人。我們(men) 必須在服務好黨(dang) 和國家工作大局、服務好經濟社會(hui) 發展的同時，一如既往地為(wei) 廣大發電企業(ye) 和電力客戶提供優(you) 質服務。認真開展“優(you) 質服務年”活動，把倡導和維護社會(hui) 公平正義(yi) 作為(wei) 員工道德素養(yang) 和職業(ye) 素質的基本內(nei) 涵，以誠信負責為(wei) 本，嚴(yan) 格落實員工服務“十個(ge) 不準”、三公調度“十項措施”和供電服務“十項承諾”等措施，不斷提高優(you) 質服務水平。國家電網公司於(yu) 2006年3月在中央企業(ye) 中率先發布社會(hui) 責任報告，並作為(wei) 常態機製，每年發布。公司認真履行社會(hui) 責任，將一如既往地支持扶老、助殘、救孤、濟貧為(wei) 重點的社會(hui) 福利事業(ye) ，管好用好國家電網“愛心希望工程基金”、“愛心助老基金”和“愛心助殘基金”，為(wei) 推動我國社會(hui) 事業(ye) 發展奉獻更多的愛心。
增強“三種意識”，就要加強黨(dang) 的建設，著力改進作風，提高幹部隊伍和員工隊伍素質。國家電網公司要在幹部隊伍中深入開展“四好”領導班子創建活動，建立健全保持共產(chan) 黨(dang) 員先進性長效機製，建設政治堅定、團結協作、求真務實、開拓創新、廉政勤政的堅強領導集體(ti) 。要提高各級幹部的大局意識和責任意識，樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，增強組織紀律性，不斷提高幹部隊伍素質。認真貫徹中央紀委七次全會(hui) 精神，深入開展黨(dang) 風廉政建設和反腐敗鬥爭(zheng) 。把領導幹部作風建設作為(wei) 黨(dang) 風廉政建設的重點，認真落實胡錦濤同誌倡導的八個(ge) 方麵良好風氣的要求，全麵加強思想作風、學風、工作作風、領導作風、幹部生活作風建設，在企業(ye) 內(nei) 部形成崇尚學習(xi) 、團結進取，求真務實、真抓實幹，艱苦奮鬥、勤儉(jian) 節約的良好風氣。自覺踐行社會(hui) 主義(yi) 榮辱觀，貫徹實施《國家電網公司員工守則》，加強和改進思想政治工作，不斷提高員工隊伍素質。
本文轉載於(yu) 《黨(dang) 建研究》雜誌2007年第七期，劉振亞(ya) 署名文章
本文轉載於(yu) 《黨(dang) 建研究》雜誌2007年第七期，劉振亞(ya) 署名文章
